Годовой отчет за 2012 год

Стратегия в действии

Инвестиции в поступательное развитие

С 2005 года Группа «Акрон» реализует стратегию по трансформации в вертикально интегрированную структуру, включающую добычу сырья, эффективные перерабатывающие мощности, логистику и сбыт. Общий объем расширенной инвестиционной программы на 2005-2020 годы – 5 млрд долл. США, из которых уже затрачено около 2 млрд долл. США.

Asterisk
 
Asterisk
Asterisk

Asterisk Новый сегмент бизнеса

Объем производства (в действующем веществе; млн т)

Азот 2,1

N

Фосфор 0,8

P2O5

Калий 1,2

K2O

 

Соотношение полезных веществ в общем объеме производства Группы

 
  N 51%
  P2O5 20%
  K2O 29%

Соотношение полезных веществ в общем объеме мирового производства

 
  N 61%
  P2O5 23%
  K2O 16%

Факторы успеха при реализации стратегии развития Группы «Акрон»

  1. Детальная проработка и последовательное исполнение стратегии, что создает уверенность в стабильности и делает прозрачными перспективы компании.
  2. Глубокая предварительная экспертиза всех новых проектов: перспективы, источники финансирования, востребованность продукта на рынках сбыта.
  1. Профессиональная команда с огромным опытом управления, модернизации и строительства производственных мощностей.
  2. Проведение сбалансированной финансовой политики для сохранения стабильности компании при высоких капитальных затратах: поэтапная реализация инвестиционной программы и использование широкого набора инструментов для привлечения финансирования.
  1. К 2020 году Группа «Акрон» получит сбалансированную продуктовую линейку, состоящую из всех питательных элементов: азота, фосфора и калия. Данная структура производства соответствует балансу спроса на мировом рынке минеральных удобрений.
К началу страницы